Estrategias de gestión empresarial que puedes aprender de manera flexible
Sistema de I+D+i y gestión de la innovación
El sistema de ciencia y tecnología en España atañe a la inversión en I+D+i de muchas empresas, por lo que es fundamental estar formado en este campo. No sólo se debe conocer este sistema, si no que además, poseer competencias sobre como gestionar la innovación puede ayudar a cualquier profesional a posicionarse en empresas en las que el componente investigador es importante.
¿De qué conocimientos estamos hablando? nos referimos a conocer las vías de acceso a financiación de I+D+i, los programas públicos de apoyo, a saber qué beneficios fiscales aporta investigar y a manejar las herramientas básicas de gestión aptas para este tipo de proyectos.
Técnicas de negociación
En las empresas 3.0 los modelos de negocio suelen implicar mucho trabajo con proveedores, pues es habitual trabajar con fábricas deslocalizadas y con clientes de cualquier parte del mundo. En este contexto, saber negociar bien los acuerdos es fundamental para conseguir ser rentables.
Las negociaciones tienen varios componentes que se deben conocer, en primer lugar existen los diferentes comportamientos de cada parte, y cómo cada una trata de influenciar a la otra, por lo que es importante saber cómo persuadir al negociar, comprendiendo los tipos de conflictos y disputas que se pueden dar. Por otro lado manejar las fases y procesos de la negociación ayudan a no ser impulsivos y a negociar de acuerdo a un proceso lógico: conocerse, identificar necesidades, presentación de precios, tratamiento de objeciones, argumentaciones, etc...
Diseño, seguimiento y evaluación de proyectos
Cada vez es más habitual el trabajo por proyectos. Las organizaciones buscan tener el máximo de flexibilidad, adelgazar sus estructuras y planificar contrataciones e incluso espacios de trabajo en función de los proyectos activos, por lo que ser especialista en gestión de proyectos es un valor al alza.
Existen múltiples formaciones y certificaciones en Project Management, pero no siempre se dispone del tiempo necesario para emprender grandes objetivos formativos. Abordando cursos más pequeños, existe la posibilidad de ir acumulando experiencia y conocimientos a la par que se aprenden los diferentes tipos de proyectos, su organización y metodología, y sobre todo el seguimiento y evaluación de los mismos. La clave es alcanzar un rigor metodológico que aporte seriedad y compromiso en el trabajo de gestión.
Planificación y gestión del tiempo
Las estrategias de gestión empresarial no sólo se ejecutan de cara al exterior. Un funcionamiento óptimo del equipo de trabajo puede aportar un extra de productividad. ¿Cómo conseguirla? Muy sencillo, gestionando correctamente los tiempos y la metodología de trabajo.
Sobre todo ahora, en que la digitalización está consiguiendo avanzar exponencialmente y el teletrabajo se impone, hay que conocer técnicas y aplicaciones que nos ayuden a trabajar en equipo (y también solos) de manera óptima. Conceptos como la Delegación, la gestión del tiempo y la planificación del trabajo toman su máxima expresión y formarse en estas técnicas que nos ayudan a mejorar nuestra productividad personal y colectiva se hace imprescindible.
Gestión de cooperativas de trabajo
Las cooperativas, y en general, todas las entidades que forman la economía social están en auge. El emprendimiento social se está percibiendo como una alternativa moderna y viable al comienzo de una actividad empresarial. Las limitaciones que implica trabajar bajo personalidades jurídicas complejas se resuelven con profesionales bien formados y conocedores de cómo se gestionan estas entidades. Para ello lo mejor es realizar alguna formación en gestión que aporte el saber hacer de la cultura cooperativa y la especial responsabilidad empresarial con la que se trabaja en este sector.
La importancia de la gestión en los sectores hostelería y turismo.
Estos sectores han sido muy castigados por la pandemia y ahora necesitan un impulso. La formación para ayudarles a optimizar sus recursos es clave para que el empleo se mantenga y el mercado turístico y hostelero se adapte a los nuevos requerimientos de los consumidores.
En este contexto gestionar convenientemente un negocio de restauración puede ser la diferencia entre cerrar o mantenerse activos. Del mismo modo, pequeñas empresas como bares y cafeterías también viven un momento crítico en el que mejorar su gestión puede diferenciarles de la competencia, propiciando beneficios y supervivencia. Para ganarse la confianza del cliente, planteamos una formación específica para el sector hostelería que se basa en la aplicación de un plan de calidad, que ayude en las labores de gestión comercial, detectando malos servicios y errores que se puedan cometer.
Dinámicas de gestión en trabajos ligados a la digitalización
Cuando no estamos familiarizados con trabajos relacionados con el marketing digital y la gestión de contenidos digitales, pensamos que son profesiones dinámicas y creativas, pero también conllevan un componente muy importante de gestión de recursos. Sin una adecuada planificación y orden, la comunicación y publicidad no funcionarían, por eso los profesionales realizan planes de marketing que sirven de guía a la hora de ejecutar sus acciones.
Al mismo tiempo y en paralelo a todo el proceso digitalizador que vive nuestra sociedad, la seguridad se ha impuesto como un problema. Cada vez más, se necesitan profesionales expertos que sepan gestionar las estrategias de seguridad informática de las empresas.
