Trabajo en grupo y equipos de alto rendimiento

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso online de trabajo en grupo y equipos de alto rendimiento, conseguirás que tus equipos de trabajo rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada miembro del grupo y haciendo que las metas personales, grupales y empresariales se cumplan. También aprenderás cómo ha de proceder un líder dependiendo de la situación.

¿Qué vas a aprender?

1. EQUIPO DE TRABAJO.

• El autoconocimiento.
• Autoengaño.
• Dimensiones del autoconocimiento.
• La inteligencia emocional.
• Los grupos y los equipos.
• Tipos de organizaciones.

2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO.

• Equipos de trabajo: antecedentes históricos.
• El trabajo en equipo en las organizaciones.
• La formación del equipo de trabajo.
• Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta.
• El equipo participativo.
• Situaciones en el trabajo en equipo.
• Desarrollo del equipo de trabajo.

3. LA COMUNICACIÓN I.

• La comunicación en las organizaciones.
3.2. La comunicación y sus partes.

4. LA COMUNICACIÓN II.

• Principios relacionados con la comunicación.
• Comunicación no verbal y verbal.
• Tipos de comunicadores.
• La comunicación eficaz, estrategias.

5. LOS ROLES.

• El equipo de trabajo y los roles.
• Roles en equipos de trabajo.
• Los roles de equipo y los roles de trabajo.
• El equipo de trabajo maduro.

6. TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS I.

• Técnicas para el trabajo en equipo.

7. TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS II.

• Reglas para el trabajo en equipo.
• Los diversos comportamientos.

8. LOS PROBLEMAS Y SU RESOLUCIÓN.

• Problemas de funcionamiento.
• Lucha de equipos.
• Solucionar conflictos.
• Fases en un conflicto.
• La gestión del conflicto.
• Cómo afrontar un conflicto.
• El problema.

9. LA MOTIVACIÓN.

• Motivación.
• Dimensiones.
• La motivación y la conducta.
• La motivacion y su ciclo.
• Tipos de motivación.
• Teoría de las necesidades de Maslow.
• La teoría de Herzberg.
• La motivación para producir.
• Teoría de la expectativa.
• El hombre y su complejidad.
• El clima.
• La motivacion individual en el trabajo.
• Motivación en los equipos de trabajo.

10. EL LIDERAZGO I.

• El liderazgo.
• El liderazgo, tendencias.
• Diferentes estilos de liderazgo.
• Jefe de grupo o líder de equipo.

11. EL LIDERAZGO II.

• El líder del equipo.
• El fracaso del líder.
• Modelos de contingencia.
• El líder y la gerencia.

12. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

• La evaluación del desempeño.
• El proceso en la evaluación del desempeño.
• La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes.
• La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados.
• Técnicas de evaluación.
• Errores en la evaluación del desempeño.
• La entrevista en la evaluación del desempeño.

 

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