Project management. Certificaciones internacionales

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto. 

¿Qué vas a aprender?  

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

•  Introducción
•  ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
•  ¿Qué es un Proyecto?
•  Operaciones y proyectos
•  ¿Qué es un Plan de Proyecto?
•  Vocabulario común
•  Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
•  Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
•  Ejercicios prácticos on-line.

METODOLOGÍA DEL PROYECTO

•  Introducción
•  El PMI
•  La metodología
•  Los criterios de éxito
• l origen de los proyectos
•  El portafolio de proyectos
•  Tipos de organizaciones
•  El papel de jefe de proyecto
•  Elaboración de un proyecto de un negocio.
•  Ejercicios prácticos on-line.

ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO

•  Introducción
•  Ciclo de vida de gestión del proyecto
•  Grupos de procesos y ciclo de vida
•  Las áreas de conocimiento
•  Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
•  Ejercicios prácticos on-line.

INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE

•  Introducción
•  La fase de inicio
•  La gestión del alcance
•  Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
•  Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
•  Ejercicios prácticos on-line.

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO

•  Introducción
•  La fase de planificación
•  La gestión del tiempo
•  Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
•  Ejercicios prácticos on-line.

COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.

•  Introducción
•  La gestión de costes.
•  La fase de control y seguimiento.
•  Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DEL RIESGO.

•  Introducción
•  El ciclo de la gestión de los riesgos
•  El plan de gestión de riesgos
•  Identificación de los riesgos
•  Análisis de riesgos
•  Análisis cualitativo
•  Análisis cuantitativo
•  Planificación de la respuesta a los riesgos
•  Seguimiento y control de riesgos
•  Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DE LA CALIDAD.

•  Introducción
•  Los pioneros de la calidad y su enfoque
•  Enfoques conceptuales globales de la calidad
• Etapas de la gestión de la calidad
• Herramientas de la gestión de la calidad
• Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTION DE LOS STAKEHOLDERS

•  Introducción
•  Identificación de los stakeholders
•  Planificar la gestión de los stakeholders
•  Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
•  Analizar los stakeholders en una situación determinada.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

•  Introducción
•  La planificación de las comunicaciones
•  Gestión de las comunicaciones
•  Controlar las comunicaciones
•  Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

•  Introducción
•  La gestión de los recursos humanos del proyecto
•  Tipos de organizaciones
•  Principales actores y roles en los proyectos
•  Definición y organización del proyecto
•  El histograma de recursos
•  El equipo de trabajo
•  Habilidades de gestión y dirección de proyectos
•  Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

•  Introducción
•  ¿Qué es aprovisionar?
•  Las compras y el aprovisionamiento.
•  El proceso de aprovisionamiento.
•  Contratos.
•  Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
•  Ejercicios prácticos on-line.

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.

•  Introducción
•  La gestión de la integración del proyecto
•  Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
•  Cerrar el proyecto
•  Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
•  Ejercicios prácticos on-line.

¿Cómo son las clases?

Este curso se realiza en modalidad online con una duración de 150 horas.