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Lean manufacturing

Título certificado por la Universidad Nebrija con 2 ECTS

40% DTO.
Curso online de lean manufacturing
Femxa
Plazas disponibles
Online, 50 horas | 2 ECTS

Tutor personal y ejercicios prácticos

Hasta 100% bonificable para trabajadores en activo

INSCRIPCIÓN ABIERTA

Doble titulación

Con este curso online, obtienes 2 créditos Universitarios Europeos (ECTS) puntuables en concursos-oposición, traslados, bolsas de contratación, oposiciones y plazas interinas.

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375,00 €
225,00 €


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Temario

¿Qué objetivos tiene el curso?

Con este curso online de Lean manufacturing, aprenderás a analizar la viabilidad de implantación de este método en una empresa o planta de producción.

 

¿Qué vas a aprender?

1 CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING.

  • El valor del producto o servicio.
  • La Cadena de valor.
  • Aplicación Pull (J.I.T.).
  • La perfección mediante la mejora continúa.
  • Consecución de objetivos.
    • Reducción de costes.
    • Eficiencia y calidad.
    • Reducción de necesidades espaciales de trabajo.
    • Flexibilidad de procesos.

 

2 HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS.

  • Autocontrol-Poka-Yoke.
  • 5S.
  • Gestión de la observación.
  • Reducción de movimientos innecesarios.
  • SMED.
  • OEE.
  • KANBAN.

 

3 HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN.

  • Brainstoming.
  • 5M.
  • Diagrama de Ishikawua.
  • Pareto.
  • Los 5 "por qué".
  • Ciclo Deming.

 

4 LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA.

  • Filosofía a largo plazo.
  • El proceso correcto produce los resultados correctos.
  • El valor añadido por parte del personal y los socios.
  • Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo.

 

5 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).

  • El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable.
  • Tipos de mantenimiento industrial.
  • Pasos para la implantación del TPM.
  • Calidad de la implantación del TPM.

 

6 ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN.

  • Planificación de una nueva cultura empresarial.
  • Planificación de mejoras.
  • Inicio-despliegue.
  • Implantación de mejoras.
  • Estandarización.
  • Medición de resultados.
  • Análisis de resultados.

 

7 LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN).

  • Habilidades del líder.
  • Implicación de la dirección.
  • La clave principal: Las personas.
  • Innovación continua de ideas de mejora.

 

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Titulación

Metodología

Precios

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