Habilidades directivas y gestión de equipos
¡Aprende a gestionar y dirigir equipos de forma eficaz!
Personas trabajadoras por cuenta ajena y autónomas de las provincias de Alicante y Castellón
Temario
¿Cuáles son los objetivos del curso?
Adquirir los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para dirigir y gestionar equipos. Conocerás todos los aspectos de la comunicación organizativa, aprenderás a valorar la importancia del liderazgo y su relación con los equipos de trabajo y la estructura corporativa, adquirirás competencias y habilidades para saber gestionar los recursos humanos, gestionar el tiempo, identificar competencias, y a gestionar eficazmente la crisis y situaciones conflictivas.
¿Qué vas a aprender?
LIDERAZGO.
- Introducción.
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
- Legitimidad del mando.
- Principales competencias directivas.
- Relaciones entre mando y colaborador.
- Tipologías.
- El rol del equipo directivo.
MOTIVACIÓN.
- Bases teóricas de la motivación.
- Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
- Teoría de Herberg.
- Teoría de Pigmalión.
- La automotivación.
CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO.
- Introducción.
- Definición de conflicto.
- Formas del conflicto.
- Niveles de conflicto.
- Ventajas e inconvenientes del conflicto.
- Estrategias de resolución del conflicto.
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.
DIRECCIÓN DE REUNIONES.
- Introducción.
- Claves de una reunión eficaz.
- El objetivo de la reunión.
- El orden del día.
- El equipo humano.
- Dirigir y moderar la reunión.
- Errores a evitar.
HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR.
- Mapa de la inteligencia emocional.
- Competencias personales.
- Competencias sociales.
- Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.
DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES.
- Áreas clave.
- Metas a largo plazo.
- Valores.
- Cualidades/habilidades personales.
- Los objetivos.
- Identificación y manejo de prioridades.
BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO.
- Análisis de los tiempos.
- Agrupación de actividades.
- Trabajo en bloques de tiempo.
- La matriz urgente e importante.
- Revisión de metas a largo plazo.
ANTES DE PLANIFICAR.
- Análisis de las rutinas.
- Estimación y asignación de tiempos.
- Biorritmos personales.
- Regla de los 90 minutos.
- Leyes de Acosta.
LA PLANIFICACIÓN.
- El propósito de la planificación.
- Herramientas de gestión.
- Planificando en la agenda.
- Control de la planificación.
- La planificación mensual.
¿Cómo son las clases?
La duración del curso es de 65 horas en modalidad online.
Requisitos de acceso
Personas trabajadoras por cuenta ajena y autónomas de las provincias de Alicante y Castellón.
NOTA:
- Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso.
- Tendrán prioridad las personas que cumplan los requisitos de acceso y pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos:
- Mujeres.
- Personas con bajo nivel de cualificación.
- Personas mayores de 45 años.
- Personas trabajadoras con contrato a tiempo parcial o con contrato temporal.
- Personas trabajadoras de las pequeñas y medianas empresas.
- Las personas trabajadoras que se encuentren en situación de suspensión de contrato o reducción de jornada como consecuencia de un expediente de regulación de empleo.
- NO hay plazas disponibles para trabajadores de la Administración Pública.
- Recuerda que esta formación NO es bonificada, está subvencionada y es completamente gratuita.
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Titulación
Tras superar el curso con éxito, recibirás un diploma de aprovechamiento en el que se incluirá el logotipo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, al tratarse de una especialidad incluida en el fichero del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal).
