Gestión informatizada de stock y logística

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Este itinerario formativo de la familia de comercio y marketing consta de 2 cursos. Consulta aquí la ficha completa

¿Qué vas a aprender?

POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK (40 horas)

GESTIÓN DE STOCKS

• Objetivos de la gestión de stocks.
• Tipos de stocks.
• Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
• Cálculo de niveles de stock.
• Parámetros básicos.
• Demanda prevista.
• Gestión de pedidos.
• Valoración de stocks.
• Estados de almacén.
• Contabilidad de almacén.
• Informes, impresos.
• Facturas determinantes en la gestión de stocks.

COSTES

• Costes de abastecimiento.
  • Compra o producción.
  • Distribución y recepción.
• Costes de almacenamiento.
  • Los productos almacenados.
  • Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
  • Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.

INVENTARIOS

• Concepto y tipos de inventarios.
• Realización de los inventarios: métodos y documentos.
• Valoración de los inventarios.

FACTORES DE APROVISIONAMIENTO

• Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
• Representación de costes.
• Modelo de Wilson.
• Lote económico de pedido y coste total mínimo.
• Gestión de stocks con ruptura.
• Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
• Incidencias en la gestión de stocks.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS

• Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
• Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
• Sistema del lote económico de pedido.
• Sistema de reabastecimiento uniforme.
• Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
• Representación gráfica del aprovisionamiento.
• Índices para el control de los stocks.
• La informática en la gestión de stocks.

GESTIÓN INFORMATIZADA

• Necesidad de la gestión.
• Obligaciones contables.
• Planificación.
• Dificultades: Tiempo/Trabajo.
• La informática de gestión.
• Ejemplos de gestión y planificación informatizada.

FICHEROS MAESTROS.

• Internos.
  • Artículos.
  • Clientes.
  • Formas de pago.
  • Formas de cobro.
• Externo.
  • Bancos.
  • Proveedores.

PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN.

• Estadísticas de compras, ventas y almacén.
• Presupuestos de planificación.
• Ratios económicos y comerciales.
• Análisis de costes.
• Viabilidad financiera.

FUNCIÓN LOGÍSTICA Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES (25 horas)

CONCEPTOS BÁSICOS DE LOGÍSTICA.

• La actividad mercantil: cliente, proveedor, valor y coste.
• La función logística.
• El tiempo como nuevo elemento de competitividad.
• Planificación, gestión y análisis.
• Nivel de servicio y costes en logística.
• El nivel de servicio.
• Indicadores del nivel de servicio:
  • Volumen.
  • Coste/productividad.
  • Margen.
  • Riesgo.
  • Satisfacción del cliente.

CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTES. TIPOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN.

• Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables.
• Coste de la tenencia del Stock.
• Otros costes: administrativos, transporte, seguro, ocultos etc.
• Indicadores de coste.
• Aplicación a las actividades logísticas de los conceptos de valor y coste.
• Equilibrado de nivel de servicio y costes. Cuadro de mando.
• Criterios para evaluar la idoneidad de la situación de la empresa.

OPTIMIZACIÓN DE LA RELACIÓN SERVICIO/COSTE.

• Criterios generales de optimización.
• El sistema logístico integral.
• Estudio de los puntos de mejora más típicos en cada función logística.
• Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones.
• Aportación de las nuevas tecnologías: Informática, Telemática, Automatización.
• Optimación continua.

¿Cómo son las clases?

Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 65 horas.