Emprender un negocio

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. 

¿Qué vas a aprender?

 FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

• Factores de viabilidad y factibilidad.
• Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
• Factibilidad de un proyecto.
• Indicadores de viabilidad de un proyecto.
• Matriz DAFO.

PLAN DE EMPRESA.

• Producto y servicio.
• Valor diferencial.

MERCADO.

• Dimensión.
• Tipo de cliente / target.
• Evolución de un mercado.
• Competencia.
• Cómo identificar a la competencia.
• Ventaja competencial.
• Precio.
• Técnicas de fijación del precio.
• Política de precios.
• Distribución y logística.
• Canales de distribución.
• Soluciones logísticas.
• E-commerce y logística.
• Promoción.
• Tipos de promociones.
• Previsión de ventas.
• Cómo calcular previsiones de ventas.

PRODUCCIÓN.

• Producción.
• Teoría de procesos productivos.
• Valor añadido y diferencial.
• Cadena de valor.
• Cálculo de costes.
• Calidad.
• Sistemas de control de la calidad.
• Políticas de seguridad e higiene.
• Políticas medioambientales.

ORGANIZACIÓN.

• Organización.
• Planificación de procesos productivos.
• Diagrama de Gantt.
• Cuadro de mandos.
• Retribuciones.
• Gestión de equipos y del talento.

ECONÓMICO – FINANCIERO.

• Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
• Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

JURÍDICO – LEGAL.

• Tipos de formas jurídicas.
• Trámites para constituirlas.
• Coste de constitución.
• Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
• Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
• Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
• Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
• Protección legal: marcas y patentes.
• LOPD.

HOJA DE RUTA.

• Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.

GESTIÓN DEL PROYECTO.

• Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.

¿Cómo son las clases?

Este curso se imparte en modalidad online con una duración de 60 horas.